Dubai für Agenturen - die saubere Holding-Logik.

Von Konstantin Schröer, Gründer von SCHROER DIGITAL L.L.C-FZ (Meydan Free Zone) · Stand 09.10.2026

Die typische Agentur-Falle

Agentur-Inhaber in DE hört von "0 % Steuer in Dubai", gründet eine FZCO, rechnet ab sofort alle Kundenrechnungen über Dubai. Kunden sitzen aber in DE, Arbeit wird in DE gemacht, der Inhaber lebt in DE. Das Ergebnis: deutsche Hinzurechnungsbesteuerung greift, plus Diskussion über Verrechnungspreise. Mehr Komplexität, kein Steuervorteil.

Was tatsächlich funktioniert

Es gibt zwei saubere Pfade:

Pfad A: Echter Wegzug

Inhaber zieht mit Familie nach Dubai, baut ein Team vor Ort auf und arbeitet von Dubai aus. Kunden bleiben international, Verträge gehen über die UAE-FZ-Company. DE-GmbH wird stillgelegt oder als reine Holding behalten.

Pfad B: Holding-Split

DE-GmbH bleibt operativ für DE-Kunden, mit Personal in DE. Eine zusätzliche UAE-FZ-Company übernimmt klar abgrenzbare internationale Aktivitäten (z. B. Engineering für US-Kunden, IP-Lizenzierung, Treasury). Beide Gesellschaften müssen echte Substanz haben, Verrechnungspreise nach OECD-TP-Standards. Inhaber kann in DE bleiben - bezahlt Lohn/Dividende aus DE-GmbH, hat ggf. UAE-Visa als Director der AE-Gesellschaft.

Was Sie nicht tun sollten

• Rechnungen an deutsche Endkunden von der UAE-Firma stellen, während Arbeit weiter in DE läuft
• Personal in DE für die UAE-Firma arbeiten lassen ohne Verrechnungspreis-Dokumentation
• "Briefkasten"-Holding aufsetzen ohne Decision Maker in AE - wird im Audit nicht halten

Was wir konkret tun

• Im Erstgespräch klären, welcher Pfad zu Ihrem Modell passt
• Lizenz aufsetzen, Visa logistisch begleiten
• Banking vorbereiten - Agenturen gelten bei Banken meist als unkritisch, die Entscheidung trifft die Bank
• Unterlagen zur UAE-Seite für Ihren Steuerberater bereitstellen - die steuerliche Gestaltung prüft er, nicht wir